Электронный
словарь "Управление персоналом"
Предлагаемый Вам сайт посвящён одному из важнейших разделов менеджмента – управлению
персоналом. Наш сайт является электронной энциклопедией терминов и понятий,
употребляемых в этой сфере. Вы сможете также получить информацию о важнейших
учёных, занимавшихся данным предметом.
Управление
персоналом
Подборка статей на сайте журнала "Секрет фирмы". «Секрет фирмы» -
деловой журнал о том, как эффективно и с наименьшими потерями управлять компанией,
ситуацией, конкурентами, рынком и бизнесом. Главный вопрос для журнала - не
что произошло и что было сделано, а ПОЧЕМУ это произошло, ЗАЧЕМ это было сделано
и КАК именно.
«Секрет фирмы» - это 80 полос уникальной информации о технологиях современного
бизнеса, о красивых идеях, оригинальных решениях, лучших сделках, об актуальных
проблемах бизнеса, о том, чему и где учиться, обо всем, что должен знать современный
руководитель компании, чтобы уверенно вести её к успеху.
Журнал
"Управление персоналом"
Онлайновый журнал для менеджеров по персоналу, специалистов в области управленческого
консультирования и работников кадровых служб. Статьи специалистов и консультантов
по поиску и подбору персонала, управлению человеческими ресурсами.
Управление
персоналом
Электронная версия книги под ред. Т.Ю.Базарова.Учебник по основам организации
и управления персоналом: концепции, стратегии, технологи.и Руководство
по подбору персонала
Электронная версия книги Николас Берна.
Суперагенты
по продажам
Электронная версия книги Godfrey W., Ashley Page Herveg на русском языке.
http://www.begin.ru/db/b2/79FA9202B6ABCC4EC3256AAF003AB48D/doc.html
Подборка статей по данной теме.
О
стратегическом управлении персоналом.
Эффективное управление персоналом сдерживает кадровая работа, которая на предприятиях
строится как чисто административная и ограничивается решением оперативных задач.
Предпосылкой формирования стратегического менеджмента является развитие нравственного
предпринимательства как основы нового технологического уклада.
Персонал надо рассматривать не как издержки, которые надо сокращать, а как важнейший
ресурс фирмы, которым надо грамотно управлять.