Малый бизнес Сахалинской области 

Главная • 
Контакты • 
Гостевая книга • 
English
Поиск
 
Расширенный поиск
Создание бизнеса
 • Бизнес идеи
 • Бизнес план
 • Финансирование
 • Регистрация
 • Лицензирование
 • Сертификация
 • Помещение
 • Оборудование
 • Оргтехника, связь
 • Персонал
 • Налоги
 • Бухучет
 • Маркетинг и продажи
 • Делопроизводство
 • Реклама
 • Страхование
Развитие бизнеса
 • Стратегия
 • Планирование
 • Управление качеством
 • Управление проектами
 • Управление персоналом
 • Финансы и Учет
 • Маркетинг
 • Логистика
 • Консалтинг
 • Электронный бизнес
 • Защита бизнеса
 • Реклама
Бизнес-образование
 • Тренинги. Курсы. Семинары
 • Тренинги on-line
 • Дистанционное обучение
 • Международные мероприятия
 • Бизнес-словарь
 • Кейсы
 • Деловые тесты
Программы поддержки
 • Федеральная программа
 • Областная программа
 • Муниципальные программы
 • Международные программы
 • Выставки
 • Конкурсы, тендеры
Разрешения и контроль
 • Органы исполнительной власти, осуществляющие контрольно-надзорные функции на территории Сахалинской области
 • Федеральные органы
 • Как обжаловать действия органов власти
 • Как вести себя при проверках

Планирование бизнеса
Untitled Document

Планирование

"Сами собой" в организации развиваются только бесмпорядок,
трения и неисполнительность

Бизнес-план в системе планирования предприятия, О.У. Юлдашева (I.Marketing)
Электронная версия книги.

Инвестиции и бизнес-планирование
В каких случаях нужен бизнес-план. Макет бизнес-плана. ТЭО. Расчет финансово - экономических показателей.

Дела и планы (А. Мурадян)
Даже хорошую идею всегда можно довести до абсурда и привить чувство стойкого отвращения к ней. С чем обычно ассоциируется планирование у жителей бывшего Союза, ныне содружества? Наверное, c грандиозными и от того бессмысленными попытками догнать, перегнать или повернуть вспять. Либо с Госпланом и термином "плановая экономика ", вызывающим стойкое отвращением к слову "план" и его производным. Между тем вопросы планирования являются жизненно важными не только для государства и человека. Любой бизнес, вне зависимости от его размеров, рыночной ниши и местоположения, необходимо планировать. Дело это настолько важное, что бизнесмены-импровизаторы, легкомысленно игнорирующие законы бизнеса и полагающиеся только на интуицию и собственные представления о стратегии, рискуют уподобиться слепым, непринужденно вышагивающим по минному полю. Как итог - быстрая и болезненная гибель предприятия. На радость конкурентам и левым ортодоксам.

Информационные материалы (zip)
Примеры отчетных материалов, форм, позволяющих провести оценку внутрифирменной документации, Положений и инструкций. Интересные материалы для загрузки со всех разделов сайта Евроменеджмент, а также дополнительные материалы, имеющие отношение к деятельности ЕМ. В разделе Download собраны материалы для загрузки со всех разделов сайта, а также представлены дополнительные материалы, имеющие отношение к деятельности ЕМ и могущие представлять интерес для посетителей сайта.Все файлы самораспаковывающиеся. Для доступа к материалам сохраните файл на Вашем компьютере и запустите его. Укажите удобную для Вас директорию, в которую распакуются материалы.

Форма стандартного инвестиционного предложения (Юнидо)
Паспорт промышленного инвестиционного и технологического проекта по принятой международной класификации

Программы для разработки бизнес-планов
Project Expert. Альт - Инвест. Инек-Инвестор. Комфар. Business Plan PL. Тэо-Инвест.
"Мастерская бизнес-планирования V ". Сравнение программ.

Разработка стратегии
Публикации

Реализация стратегии
Публикации

Привлечение инвестиций
Публикации

Стратегическое планирование бизнеса. .
Принятие решений в процессе стратегического менеджмента.Прикладные задачи.
Стратегическим планированием бизнеса – это планирование на уровне СБЕ. Под ним принято понимать процесс создания и реализации конкурентной стратегии СБЕ.
Как правило, каждая СБЕ характеризуется наличием собственных конкурентов. Принято различать три вида конкуренции и, соответственно, три вида конкурентов.

Методика управление фирмой на основе стратегического менеджмента.
Настоящий раздел курса содержит описание ряда проблем, с необходимостью принятия решения по которым сталкивается менеджмент фирмы. Проблемы классифицируются в зависимости от того, на каком уровне управления фирмой они принимаются.
Изучив данный учебный элемент, Вы сможете назвать основные идеи рыночно ориентированного стратегического планирования; назвать уровни принятия стратегических решений; перечислить основные задачи, требующие принятия решения в процессе стратегического менеджмента; дать определение стратегий, которые создаются в процессе стратегического планирования; указать основные этапы стратегического планирования бизнеса .

« Вернуться


 Рейтинг@Mail.ru
2003 - 2020 © НДП "Альянс Медиа"
Правила републикации
материалов сайтов
НП "НДП "Альянс Медиа"

Политика конфиденциальности